Option Négociation Avantages

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Les cookies peuvent être utilisés pour un certain nombre d'objectifs (tels que la sécurité, la personnalisation du site et l'analyse) et peuvent recueillir diverses informations (telles que la date et l'heure des visites, les pages consultées et les périphériques d'accès utilisés ). Basée aux États-Unis, Fidelity Investments fait partie des sociétés de services financiers les plus diversifiées au monde. Notre mission fondamentale est d'aider les clients et les clients à atteindre leurs objectifs financiers. Copie 1998 ndash 2016 FMR LLC. Tous droits réservés. Coût d'opportunité Qu'est-ce qu'un coût d'opportunité Le coût d'opportunité se rapporte à un avantage qu'une personne aurait pu recevoir, mais a abandonné, pour prendre une autre ligne de conduite. Autrement dit, le coût d'opportunité représente une alternative abandonnée lorsqu'une décision est prise. Ce coût est donc le plus pertinent pour deux événements mutuellement exclusifs. En investissant, c'est la différence de rendement entre un placement choisi et celui qui est nécessairement dépassé. Chargement du lecteur. RISQUE Coût d'opportunité Qu'est-ce que la formule pour calculer le coût d'opportunité Lors de l'évaluation de la rentabilité potentielle de divers investissements, les entreprises recherchent l'option qui est susceptible de donner le meilleur rendement. Souvent, cela peut être déterminé en regardant le taux de rendement attendu pour un véhicule d'investissement donné. Toutefois, les entreprises doivent également tenir compte du coût d'opportunité de chaque option. Supposons que, compte tenu d'un montant fixe pour l'investissement, une entreprise doit choisir entre investir des fonds dans des titres ou l'utiliser pour acheter de nouveaux équipements. Peu importe quelle option est choisie, le profit potentiel qui est confisqué par ne pas investir dans l'autre option est appelé le coût d'opportunité. Cela est souvent exprimé comme la différence entre les rendements escomptés de chaque option: Opportunity Cost Return of Most Lucrative Option - Return of Chosen Option L'option A dans l'exemple ci-dessus est d'investir dans le marché boursier dans l'espoir de générer des rendements. L'option B consiste à réinvestir l'argent dans l'entreprise avec l'espoir que les nouveaux équipements augmenteront l'efficacité de la production, ce qui entraînera une baisse des charges opérationnelles et une marge bénéficiaire plus élevée. Supposons que le rendement attendu sur l'investissement dans le marché boursier est de 12 et la mise à jour de l'équipement devrait générer un rendement de 10. Le coût d'opportunité du choix de l'équipement sur le marché boursier est de 12 à 10 ou 2. L'analyse des coûts d'opportunité joue également un rôle crucial dans la détermination de la structure du capital d'une entreprise. Bien que la dette et les capitaux propres exigent un certain degré de dépense pour compenser les prêteurs et les actionnaires pour le risque d'investissement, chacun comporte également un coût d'opportunité. Les fonds qui sont utilisés pour effectuer des paiements sur des prêts, par exemple, ne sont donc pas investis dans des actions ou des obligations qui offrent un potentiel de revenu de placement. L'entreprise doit décider si l'expansion rendue possible par le pouvoir d'endettement de la dette générera des bénéfices supérieurs à ceux qui pourraient être réalisés grâce à des investissements. Comme le coût d'opportunité est un calcul prospectif, le taux de rendement réel pour les deux options est inconnu. Supposons que la société dans l'exemple ci-dessus décide de renoncer à de nouveaux équipements et investit dans le marché boursier à la place. Si les titres sélectionnés diminuent de valeur, la société pourrait finir par perdre de l'argent plutôt que de profiter du rendement prévu. Par souci de simplicité, supposons que l'investissement donne simplement un rendement de 0, ce qui signifie que la société obtient exactement ce qu'elle a mis po Le coût d'opportunité réel de choisir cette option est de 10 - ou 10. Il est également possible que, avait La société a choisi de nouveaux équipements, il n'y aurait aucun effet sur l'efficacité de la production et les bénéfices resteraient stables. Le coût d'opportunité du choix de cette option est alors de 12 plutôt que de 2. Il est important de comparer les options d'investissement qui présentent un degré de risque similaire. Comparer un projet de loi du Trésor (T-bill) qui est pratiquement un risque freeto d'investissement dans un stock très volatile peut entraîner un calcul trompeur. Les deux options peuvent avoir des rendements prévus de 5, mais le taux de rendement du projet de loi T est soutenu par le gouvernement des États-Unis, alors qu'il n'ya pas de telle garantie sur le marché boursier. Bien que le coût d'opportunité de l'une ou l'autre option soit 0, le T-bill est clairement le pari plus sûr lorsque le risque relatif de chaque investissement est pris en considération. Utiliser les coûts d'opportunité dans nos vies quotidiennes Lorsque vous prenez de grandes décisions, comme acheter une maison ou créer une entreprise. Vous serez probablement scrupuleusement la recherche des avantages et des inconvénients de votre décision financière, mais la plupart de nos choix quotidiens arent fait avec une pleine compréhension des coûts d'opportunité potentiels. Si theyre prudent au sujet d'un achat, la plupart des gens regardent juste leur compte d'épargne et vérifient leur équilibre avant de dépenser l'argent. Pour la plupart, nous ne pensons pas aux choses que nous devons abandonner lorsque nous prenons ces décisions. Cependant, ce genre de pensée pourrait être dangereux. Le problème réside quand vous ne regardez jamais ce que vous pouvez faire avec votre argent ou acheter des choses aveuglément sans tenir compte des occasions perdues. Achat à emporter pour le déjeuner parfois peut être une décision judicieuse, surtout si elle vous obtient hors du bureau lorsque votre patron est de jeter un ajustement. Toutefois, l'achat d'un cheeseburger tous les jours pour les 25 prochaines années pourrait conduire à plusieurs occasions manquées. Mis à part les effets potentiellement nocifs sur la santé de l'hypercholestérolémie, l'investissement de 4,50 sur un hamburger pourrait ajouter jusqu'à un peu plus de 52 000 dans ce laps de temps, en supposant un taux très rentable de retour de 5. Ce n'est qu'un exemple simple, mais le message de base Est vrai pour une variété de situations. De choisir d'investir dans des bons du trésor sûr ou de décider d'assister à un collège public sur un privé pour obtenir un diplôme, il ya beaucoup de choses à considérer lors de la prise de décision dans votre vie de finances personnelles. Bien qu'il puisse sembler exagéré d'avoir à réfléchir sur les coûts d'opportunité chaque fois que vous voulez acheter une barre de bonbons ou aller en vacances, c'est un outil important à utiliser pour faire le meilleur usage de votre argent. Quelle est la différence entre un coût échoué et un coût d'opportunité La différence entre un coût irrécupérable et un coût d'opportunité est la différence entre l'argent déjà dépensé et les rendements potentiels non gagnés sur un investissement parce que le capital a été investi ailleurs. L'achat de 1 000 actions de la société A à 10 par action représente, par exemple, un coût irrécupérable de 10 000. C'est le montant d'argent versé pour faire un investissement, et obtenir cet argent en arrière nécessite la liquidation des stocks au niveau ou au-dessus du prix d'achat. Le coût d'opportunité décrit les rendements qui auraient pu être gagnés si l'argent a été investi dans un autre instrument. Ainsi, alors que 1 000 actions de la société A pourraient éventuellement se vendre pour 12 chacune, en nettoyant un bénéfice de 2 par action, ou 2 000, au cours de la même période, la société B est passée de 10 à 15. Dans ce scénario, La société A a dégagé un rendement de 2 000, tandis que le même montant investi dans la société B aurait dégagé un solde de 5 000. La différence, 3 000, est le coût d'opportunité d'avoir choisi la société A par rapport à la société B. La façon la plus simple de se rappeler la différence est d'imaginer l'engloutissement d'un investissement qui lierait le capital et priverait un investisseur de la possibilité de gagner plus d'argent autre part. Les investisseurs doivent tenir compte des deux concepts lorsqu'ils décident de détenir ou de vendre des placements courants. L'argent a déjà été investi dans des placements, mais si un autre investissement promet des rendements plus élevés, le coût d'opportunité de détenir l'actif sous-performant risque d'augmenter au point où l'option d'investissement rationnel est de vendre et d'investir dans un investissement plus prometteur ailleurs. Quelle est la différence entre le risque et le coût d'opportunité En économie, le risque décrit la possibilité que les rendements réels et projetés d'un investissement soient différents et que tout ou partie du principe soit perdu en conséquence. Le coût d'opportunité concerne la possibilité que les rendements d'un investissement choisi soient inférieurs aux rendements d'un investissement nécessairement abandonné. La principale différence est que le risque compare la performance réelle d'un investissement par rapport à la performance projetée du même investissement, tandis que le coût d'opportunité compare la performance réelle d'un investissement par rapport à la performance réelle d'un investissement différent.